企业
企业：从事生产、流通或服务性经营活动，实行独立核算的经济组织。国民经济的基本单位。按其经营活动的部门分，有工业企业、农业企业、商业企业、交通运输企业、服务企业等；按所有制分，有国有企业、集体或合作社企业、私营企业等；按组织形式分，有公司制企业、合伙企业、独资企业等。
企业造句
- 要先考证才有上岗资格，不然企业不会要你。资格证考试不难，很基础的，你报名后会发你两本书，会计基础和职业道德，用心背书就能过的，书很薄的。会计培训学校的作用就是划重点，让本来就薄的书更薄。你可以先拿到书看看，真心不难，实在看不懂再去学也行。其实我个人认为想你这样完全没有基础的应该找专门的会计人员培训机构好好系统学习一下，不然即便你能考到证也无法实际独立完成会计工作
- 本证书并不构成我本人或者我所代表的银行或者企业的责任声明。
- 如果你是比较正规的企业，不建议你这样做。
- 那个企业重整旗鼓，今年获得很好的效益。
- 企业通过网络平台发布该企业的产品或者服务，职业经理人通过网络获取该企业的产品或者服务信息，并且为该企业提供产品销售或者提供企业服务，企业通过经理人的服务达到销售产品或者获得服务的目的。职业经理人通过为企业提供服务而获取佣金。
- 很多投资人会把注意力由可见的固定资产转移到无形资产上，例如经营能力和企业的本质，而这会暗中为投资者带来具有风险的思考模式。
- 关键时刻，他力挽狂澜，挽救了企业。
- 爸爸在企业工作，妈妈在事业单位工作。
- 细节主义会像毒品一样麻痹整个企业上上下下的战略神经，使企业在不知不觉中倒掉还在细节上找原因。
- 欢迎您再次向企业知道提问。
- 企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。
- 无论是感情友情还是亲情，都是需要经营的，它就如同一个企业一般，总有高低起伏的时候，我们要做的不是让它能爬到多高的地方去不可一世，而是要想办法让它如何能够少些动荡，让走过的路更远点，淌过的时间更长些。
- 企业家和教育家洽谈合作办学的事情。
- 员工发生工伤，医疗费由企业先行垫付，企业先预支给员工就行。由企业到社保机构报销即可。当然了能报回百八十的就算不错了，个人觉得还不够跑腿钱。
- 移动的企业精神可歌可泣。
- 物流企业如果是私人企业的话，比较注重的还是个人能力，只要你的业务素质过硬。
- 祝我们企业的明天更加辉煌，祝大家新年快乐，心想事成，万事如意。
- 任何人如果想成为一个企业的领袖，或者在某项事业上获得巨大的成功，首要的条件是要有一种鉴别人才的眼光，能够识别出他人的优点，并在自己的事业道路上利用他们的这些优点。
- 三是采取积极的社保政策。就目前清远而言，要按照优惠新企业，解脱老企业的原则，新企业一律按优惠政策办理社会保险，老企业要根据实际情况，灵活处理，要探索旧的欠缴通过分期付款的方式，逐步解决。
- 没有一家企业可以做所有的事。即便有足够的钱，它也永远不会有足够的人才。它必须分清轻重缓急。最糟糕的是什么都做，但都只做一点点。这必将一事无成。不是最佳选择总比没有选择要好。
- 在我的企业内，人员的流失及跳槽率很低，并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感，万众一心。
- 但是市面上散户是很难接触到真正的原始股的，原始股多为企业内部认购或者是被投资公司抢走了，然后再把原始股的利益吃掉很多甚至恶意抬高价格再卖给散户，这样的原始股是没有利润的甚至可以说是危险的。
- 珍惜别人给我们的机会，你可能会做更好的老板，以后可能会有更好的创业条件。我们是在一个价值交换的链条里面，人人都是在互相交换我们的服务，你替你的老板打工，你的老板提这个市场更多的客户打工。其实最省事的获得别人的内幕，获得一个企业的运作，了解其他企业的商业模式，了解这些老板怎么操作企业的，就是给别人打工。你通过给别人工作，加入这些团队，你最后学到很多在学校根本学不到的东西。如果你付出的很多，将来你的回报会更大。
- 每个企业都会有使命感，但必须要有能做到的使命感。
- 作为一名企业管理专业人士，其包含的职责为保持有利职业思考的这一最高品德操守。
- 企业是没有围墙的大学，在这里学到的每一个技能就是生存的专业。这份学历更重要。
- 原因在于此过程的繁文缛节扼制了企业的起步。
- 企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。
- 但尽管华尔街最好的意图时，但当在招聘女性时，企业的结构经常出现带动劳动力的性别差异。
- 李先生是香港著名企业家，在工商界很有威信。